前言 Preface 提到“薪酬”与“绩效”，很多人会想到人力资源管理，但本书显然不是一般意义上的人力资源管理专业书籍，确切地说，本书是更适合企业经营者阅读的实用型书籍。在本书中，我们将会对人力资源与企业经营之间的关系进行深入的探讨，我把这一关系概括为“经营机制”。因为单纯地研究人并不能很好地解释企业中所存在的大量问题，必须将“人”和“企业经营”连接起来，从经营的层面把握问题的本质。作为本书的重点，我们将对比两种价值观和思维完全不同的经营机制：“成果主义”和“实力主义”。另外，本书的一大特点是通俗和务实，阅读本书不需要具备人力资源管理方面的专业知识，只需要对企业的经营管理现状有一定程度的了解。 可以这么说，绝大多数现代企业在对人的管理方面都存在着相当多的困惑，无数专业人士埋头钻研各种专业书籍，想要从中寻找答案，但始终徒劳无功。渐渐地，越来越多的人相信关于人的管理理论本就是不完美的，他们开始学会接受和妥协。然而，确实有一些管理理论，它能帮助我们解答企业经营中大量的困惑，帮助我们实现企业的快速成长。但这样的理论很难从专业的学术资料中找到，而多是来自实践，特别是国内外那些优秀企业的实践。本书的宗旨就是要将这些重要实践背后的原理加以论述和整理，形成一套相对完整的理论体系，这就是“实力主义”的经营机制。 可以说，本书就是以解决各种经营中的困惑为核心内容的书籍。因此本书基本上不会涉及复杂的制度流程或表格工具等，因为这些具体的方法本身并不复杂。但是为什么我们很多企业总是找不到正确的方法呢？原因只有一个：走在了错误的道路上。如此，即使正确的方法就在面前，也会视而不见。所以，还是先请大家跟随着笔者的脚步，一点一点地解开心中的困惑吧。 当下企业的经营机制受早期经典人力资源管理理论的影响较大，这些经典理论大约起步于20世纪六七十年代的美国，理论的发展非常缓慢。 随着社会经济的不断发展，经典理论…