推荐序一 商业模式及其价值 最近一段时间以来，每个行业、每个企业都处在格局剧变的考验中，如果说互联网带来了消费市场的变化，那么互联网+则带来了产业领域的深刻革命，而现在人们开始谈论的工业4.0又将要带来更大的冲击……这一切只是预示着，变化成为常态的同时，企业需要具备全新的能力。 商业模式的创新已经引发了足够的注意力，无论是阿里巴巴，还是腾讯，无论是Uber，还是滴滴快车，无论是京东，还是苏宁易购，层出不穷的商业模式创新，让互联网技术带来的冲击打碎了企业间和行业间的竞争态势，甚至微信的出现，也让人们的生活变得更加“微化”，我们自己也身在其中不断探寻。 在商业模式研究的中国学者中，魏炜教授与朱武祥教授是佼佼者，他们持续多年的研究给过我很多启发。魏老师发邮件给我，把这本新编辑的书稿转给我看，阅读的过程，也是一个再度理解商业模式价值的过程，也更加喜欢本书中研究的案例和样本，看到中国企业一些全新的实践。通读全书，可以得到如下启示。 基于产业进步的创造会得到市场回报。从蒸汽机的发明，到电力的应用，再到计算机的推出，每一次技术的进步，都带来了人类生产力水平的提升，让市场创造出更多的财富。这些成就的背后，凝聚了数不尽的个人和企业的智慧心血。反过来，市场也总是会以它特有的方式回报这些在探索未知、发掘规律道路上的领航员。“尚品宅配”正是其中的一员。 “定制化生产”成本高于“规模化制造”，这是制造业无可争议的事实。而通过对家具设计、组装的深入研究，在没有规律可循的定制设计中提炼出更一般的规则，在生产统筹中通过数学、计算机进行优化组合，“尚品宅配”成功地将更深层的“一般性”替代了“特殊性”，降低了“定制化生产”的成本，也因此收获了市场对于智慧和创造力的嘉奖。 新技术推动企业边界的重新划分。科斯认为，当企业内交易的边际费用与市场交易的边际费用相等时，企业与市场之间就达到了均衡，这个均衡点就是企业的…