吕宝利： 天使投资人，北京燕园金控基金管理股份有限公司副董事长，吉林明翰投资有限公司董事长。中国科技大学计算机硕士学位，敦化市人民代表大会常务委员会委员，敦化市华侨联合会副主席。20世纪90年代末至今成功参与并投资：食品生产、公共交通、职业教育培训、房地产开发及商业地产和物业管理、矿产资源投资开发、旅游景区投资开发。 图片 陈扬： 优势金控（私募股权基金） 副董事长，南充锦绣山河盾购公司董事长，四川省自贡商会常务副会长，北京大学EMBA硕士研究生，长期致力于“产业+金融+互联网”行业研究，对企业融资、基金投资、产融结合有独特见解和眼光。 图片 序言 接触过的企业近万个，深知我国的企业成活率不高、成长不快、业绩不稳定，其根源就是缺乏成熟的商业模式和赢利模式。如果我们的企业都能重视商业模式的设计和再造，都能注重培养打造自己的核心竞争力，我们的企业就会成长得更好，我们的国家也就会更强大。 管理学大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”一个企业要想基业长青，首先要制定清晰而正确的企业战略，而后将战略付诸实际，形成企业自己的一套强大的、可操作的、可持续赢利的商业模式。没有这个基础，谈为人民谋福祉、为社会谋福利、为股东谋利益、为消费者谋品质都是空谈。 很多专家认为，企业要想发展好，必须要诚信、勤奋，可是每年中国因为诚信破产的企业比比皆是，因为勤奋走投无路的老板数不胜数。最成功的商人往往不是最聪明的，也不是最勤奋的，而是最懂得运用商业模式的。商业模式属于战略的范畴，但又不同于战略。 商业模式已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。那么，到底什么是商业模式?它包含什么要素，又有哪些常见类型呢? 用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮…