越界
张书乐
让失败照亮成功的路
在写这本书的时候,编辑问我:“你到底要写什么?一本互联网当代史吗?”我没有回答,先写吧,回头你一看就懂了。脑海中突然响起了《木兰辞》中的一句:“将军百战死,壮士十年归。”
互联网是一片创业和财富的热土,同时也是热门词汇的发源地。在互联网思维的大概念中涵盖了许多细致的内容,诸如粉丝经济、互联网金融、饥饿营销、极致单品以及让人应接不暇的字母组合——B2C、O2O、P2P……
现在互联网思维有了另一个更具深远意义的名字——“互联网+”战略。李克强总理在政府工作报告中明确提出制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。之后,总理在新闻发布会上表示,站在“互联网+”的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来。
“互联网+”是什么?小米创始人雷军在国家发改委一份报告的名词解释中看到了具体内容,他用手机逐字逐句把这些内容发到了自己的新浪微博上:“‘互联网+’代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提高实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。”简而言之,“互联网+”代表着跨界的力量,说得更宏观一些是万物互联。
而我想说的是:“成功了叫跨界,失败了叫越界”。这就是这本书的意义所在,揭示互联网企业在跨界过程中曾经的失败、现在的失败和可能的失败,通过一个个具体的案例找出在互联网思维的魔咒下,那些跨界变成越界的深层原因。
互联网行业有一个很形象的名词——试错。没有百分百一定的成功,却有百分百可能的失败,站在互联网行业最前端的BAT们也是经历了种种的失败走到今天,站在风口上变成了会飞的猪。
人们往往容易在光环下迷失,总在不断复述着成功者如马云、李彦宏…