内容提要 好的企业不在于规模有多大，能挣多少钱，而在于能不能可持续增长。 当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新，如何获得快速增长，如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径：企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是，书中引用了大量的真实案例，系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。 本书适合企业管理者、初创业者、自由职业者和高等院校相关专业的师生阅读和使用。 推荐序 我和本书作者玉威相识于三年前，当时他在南京大学攻读MBA学位，他和我聊起了他的经历和兴趣所在，并告诉我，他打算为企业管理者和创业者写一部“集大成”的企业管理实践类著作。说实话，当时我也只把这件事看作他的“野心”，所以当玉威将书稿拿给我看的时候，我还是有些“意外”的，浏览一遍后，感觉内容非常丰富和实用，于是欣然接受了为这本书作序的请求。 自从相识后，我和玉威一直保持联系，也时常一起探讨一些问题，可以说亦师亦友，所以我对他比较了解。一方面这本书是他大量阅读和长期思考的结果。玉威热爱阅读且善于阅读，所学知识涉及管理学、经济学、社会学和心理学各个领域，所以与他交谈时我也颇受启发；另一方面，本书也是他这些年管理实践的结晶。他虽是理工科出身，但凭着努力和自身实力，很快就走上了管理岗位。后来他又在外资企业、创业公司和管理咨询公司工作，长期扎根在管理一线，解决各类企业的不同问题。因为丰富的经历，无论是工厂生产运营、市场营销、人力资源管理还是战略制定，他都有着独到的见解。扎实的理论功底加上管理实践的摸爬滚打使得玉威成长为一名管理实践专家，他主导的管理项目，甚至直接帮助一些企业获得了数亿元的直接收益。我们都很想知道他是如何做到的，他在这本书中给出了清晰的答案。 企业管理可以分为“道”与“术”，…