任正非:商业的本质

孙力科
版权信息 任正非:商业的本质 作  者:孙力科 责任编辑:李红 徐秀琴 ISBN:9787550290792 品  牌:磨铁数盟 关注我们的微博:@磨铁阅读 关注我们的微信:motieyuedu 问题反馈:mtsmapple@motie.com 网  址:http://www.motie.com/ 本电子书版权归北京磨铁数盟信息技术有限公司所有,未经版权方许可,任何人不得以任何形式进行发行、传播等行为,禁止私自用于商业用途,违者版权方将追究其相应法律责任。 前言 1987年,华为在中国深圳正式注册成立,注册资金只有2万元,整个企业处于没钱、没人、没技术、没市场、没管理的状态。甚至连公司的名字,大家也没有想好。后来有人看着墙上“中华有为”的标语非常响亮,觉得还可以,于是就直接拿来起名字了。这样一个缺乏准备的公司在发展初期一直举步维艰,甚至数度濒临破产。 1992年,华为自主研发出了交换机及设备,而当时的国内市场正被思科、爱立信、阿尔卡特、朗讯、北电网络等国际巨头所把持。那时候,思科公司的情报员已经搜集到华为的交换机和设备图,甚至连产品价格也了如指掌,情报员将这些信息以机密文件的形式传回思科总部。思科总裁几乎看也没看,就将这些信息扔进了废纸篓,并轻蔑地说道:“中国人玩玩花拳绣腿还可以,但要在高科技领域与我们竞争,至少还需要再努力100年。” 1996年,中关村四通公司一位名叫李玉琢的副总裁打算跳槽到华为。四通公司的总裁问他:“你准备到哪里去呢?”李玉琢说:“去华为。”总裁惊诧地说:“华为?没听说过,没什么名气吧?” 2003年,当有人问世界通信巨头思科公司的总裁钱伯斯对华为有什么看法时,这位通信大佬略显严肃地说:“在今后几年里,思科将只有一个竞争对手,它就是华为。”这个时候,思科正好被《财富》杂志选为2002年度最佳公司第一名,而且从1990年起,思科已成功击败了三代竞争…