推荐序 点燃心火，成就员工 何为企业家？答案五花八门，见仁见智。在我看来，能把企业家从林林总总的企业法人、生意人中凸显出来的，有以下三条可见的标准。 ·企业家有超越利润之外的追求，一是原则，二是远景。 ·企业家的生存方式是创新，而非套利。 ·企业家有自己的经营哲学，且知行合一。 企业家是人山人海里的特立独行者。真正的企业家，伟大的企业家，也当对自己的角色有相当的认知与期许。 ·先行者。启迪智慧需要先知者，改造现实需要先行者。天不生仲尼，万古如长夜。天不生爱迪生，也万古如长夜。人云亦云者，亦步亦趋者，不是企业家。企业家会对趋势与机会感知敏锐，行动敏捷。 ·建设者。他们解放了自己的心灵。如果不是改造这个世界，那就不要跟它对抗，而要去建设它。阴也罢，晴也罢，风也罢，雨也罢，他们只是赶路，只是前行。卢作孚说：“最好的报酬是求仁得仁——建筑一个美好的公园，便报酬你一个美好的公园；建设一个完整的国家，便报酬你一个完整的国家。这是何等伟大而且可靠的报酬！它可以安慰你的灵魂，它可以沉溺你的终身，它可以感动无数人心，它可以变更一个社会，乃至于社会的风气……” ·点火者。通过领导力与机制设计，他们点燃员工的心头之火，照亮并温暖客户，造福社会。 所以，企业家也是成就者。他们通过成就员工，从而成就顾客，进而成就一个更美好的社会。 先贤有云，“己欲立而立人，己欲达而达人”。学校是知识的传播地，企业则是人格的修炼场。企业家就是要成己达人，正己安人。 大家手上的这本《成就员工》里说，“管理就是经营人”。有了美好的人，美好的社会才成为可能。 正是在这个意义上，“正和岛书系”一直鼓励优秀的企业家与思想家，将自己的管理方略、人生经验与思想成果分享出来，造福商界，利世道，益人心。很高兴在先后推出《本质》《进化》《N种可能》《大国大民》《华为访谈录》等一系列品质与市场表现俱佳的好书之后，“正和岛书系”又迎来了沈…