序1 战略不是军事的专利，也不是企业的专利，各行各业都需要战略。我看了李玉海同志的新书《战略》，感到十分高兴。书中对战略几个基本问题的论述，思路清晰、通俗易懂又很深刻，很值得各级领导干部一读。多年来我在中央党校的课堂上也讲了战略和战略思维，引起许多领导干部的重视和兴趣。应玉海同志之邀，现在我把前不久在《学习时报》上发表的《领导干部要着力提高战略思维能力》一文献给读者，是为序。 领导干部要着力提高战略思维能力 我们党历来重视战略思维。当前，为了深刻理解和贯彻党中央的战略决策和部署，不断开创中国特色社会主义事业新局面，我们各级领导干部都应当重视提高战略思维能力。 一、战略思维是领导干部必备的一种素质和能力 所谓战略思维，就是关于实践活动的全局性思维，其根本特征是正确处理实践活动中各方面、各阶段之间的关系，以达到全局的最佳效果。只有具备较高的战略思维能力，才能正确处理战略目标、战略布局、战略重点、战略步骤、战略保障、战略转变等一系列事关全局的战略问题，才能有正确的战略规划和战略行动，才能驾驭全局取得事业的成功和可持续发展。有的同志可能会说，总揽全局的战略思维是中央领导同志的事，是大领导的事，他们应当成为战略家；而我们在地方、基层或部门工作，处于局部地位，做的是具体的事，有必要提高总揽全局的战略思维能力吗？我们的回答是有必要。因为：第一，全局和局部的区别是相对的，不是绝对的。毛泽东说：“世界可以是战争的一全局，一国可以是战争的一全局，一个独立的游击区、一个大的独立的作战方面，也可以是战争的一全局。凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的，都是战争的全局。”即是说，相对于全局而言，你是局部；相对于你所管辖的部分而言，你又是全局，也有一个总揽全局的问题。因此，每一个领导干部都应当具有战略思维能力。第二，即使从你所处的局部地位来说，你也需要了解全局，具有全局意识，这样才能自觉服从和服务大局…