理解未来的7个原则
[美] 丹尼尔·伯勒斯 [美] 约翰·戴维·曼
前言
远见力让戴尔·摩根(Dale Morgen)产生了突发奇想。
和大多数人一样,戴尔关注能源涨价、环境污染、气候变化和石油带来的政治问题 。和大多数人一样,他也知道,改用核能发电有它自己的问题,包括放射性废物和灾难性事故,更别提核能被恐怖主义利用了。
然而,和大多数人不同的是,戴尔是一个多产的发明家,拥有超过三十项非常成功的专利。\(^{1}\)他在发明中,磨炼了一项技能,这项技能使他突发奇想。我把它称为闪现的远见力。这本书的目的是向你展示远见力是如何发挥作用的。你可以在你的职业生涯和生活中运用它。
闪现的远见力除了使用五种感官,还会用到被我们称为直觉的第六感。某种意义上,我们都有一些直觉或预感,但闪现的远见力更进一步。因为使用远见力,你就要综合这些感觉和直觉本能,还要加上时间的维度,才能预测未来。闪现的远见力能让未来变得显而易见。它是一种直观把握,可以预见未来。一旦你学会了它,就能揭示隐藏的机会,并帮助你解决最大问题。远见力能够让任何人窥见并塑造他或她的未来。
我不会告诉你任何你不知道的事。我们每个人都有过直觉闪现的经验,这些闪现提醒我们未来即将发生的事。你有没有说过“我早就知道应该怎么做”或者“我知道之后会发生什么”?这是事后诸葛亮,因为你通常不会提前知道预感是否准确。学习如何区分哪些是可靠的先见之明,哪些只是预感,是本书的主旨。远见力是一种感性认识,是一种可以开发、细化、强化的技能。我会告诉你它是如何工作的,以及如何让它时常为你工作。
通过本书,我们会看到真实的人物、真实的问题,学会如何找到真正解决问题的办法。我们将看到数百位过度劳累的重症监护护士如何在极度忙碌的工作中匀出三个多小时的空闲时间,在财务问题中挣扎的市区学校如何分文不花却拯救了自己的教学项目,以及电话公司如何独辟蹊径改变了非洲的社会和经济状况。我们有许许多多的案例,让你明白如何使用远见力,看到无形的…