引爆视频号

张萌
前言 创业就是一次人的争夺大战 兵家作战,讲求“天时、地利、人和”,《孙子兵法》始计篇即讲“故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法”。 2013年是我创业的第一年,从线下开始做,拼命地布点,就是为了找到适合的“人”。通过线下论坛,大型会议,进入高校、企业等,找到我们的客户,直到2014年开始布局线下创业连锁咖啡店,同样是为了找到我们的用户,即对职场晋升有明确的需求且愿意为之奋斗努力的青年人。2015年我们的创业连锁咖啡店开起来了,然而我却很烦闷,这条赛道盘踞了太多大型连锁机构,而这些机构的负责人,都是在中国改革开放时期崛起的中国企业家,他们勤奋苦干,智慧英勇,在这条赛道奋斗多年,有着丰富的斗争经验,而一个新品牌崛起何其之难!不仅如此,大量的线下门店亏损倒闭,人去楼空,而在2015年直播经济兴起,互联网零售已经全面登上中国历史舞台。 那个时候,我做出了一个近乎“杀死自己”的决定——关闭所有门店,专注做线上业务。刚开始线上小组只有5个工作人员,每天工作时间是从下午开始,到后半夜结束,我们没有老师,没有主播,我就亲自当课程讲师或是卖货主播,做完销售后,团队开始做数据分析。让我们惊喜的是,2015—2016年,这项业务仅一年时间就被催生出来,并且迅速成为全国领先的头部品牌,张萌萌姐的个人品牌,也开始收获她的第一个20万粉丝,以及10万个付费用户。 布局知识付费的音频赛道并成长为其中的头部,我们仅用了不到两年,后来我们又开始专攻以文字赛道为代表的畅销书领域,在我之前出版了5本不成功的书后,第6本书借着互联网的影响力,跻身为当年全国五大励志书籍之一,并陆续5年保持头部领先,我也连续斩获多年的“全国影响力作家”称号。 从2016年开始,我们专注研究供应链,尤其是美妆护肤以及食疗美容这两大方向,3年时间研究了近万款产品,合作过3000多个品牌,我们认为一…