序 人、机器与工作 文丨殷阿笛（Adi Ignatius） 《哈佛商业评论》英文版总编辑 如果你恐惧机器人，这完全可以理解。流行文化用挥之不去的邪恶机器人形象轰炸我们的大脑：它们残忍，比如《2001太空漫游》（2001: A Space Odyssey）中的哈尔（HAL）；它们自负，比如艾萨克·阿西莫夫（Isaac Asimov）作品《我，机器人》（I, Robot）中的可人儿（Cutie）；以及本期《哈佛商业评论》所重点报道的那些机器人，它们偷了我们的工作，比如舞台剧《罗萨姆的万能工人》（R.U.R.）中的卓伊斯（droids）。剧作家卡雷尔·卡佩克（Karel apek）于1920年编写此剧时，第一次用到了“机器人”（robot）这个词。 《哈佛商业评论》多年来都在思考机器人对人类的威胁，其中给读者留下最深刻印象的是，人力资源管理专家罗伯特·施兰克（Robert Schrank）撰写的一个寓言故事。他幻想了机器人控制所有劳动力的世界，并产生一个新奇的想法：“蓝领工人可以买和自己一样的机器人，让机器人为他们工作。它们有点像纽约的出租车牌照。” 叙及此，本别册的首篇文章中，巴布森学院教授托马斯·达文波特和《哈佛商业评论》英文版编辑总监茱莉亚·科比（Julia Kirby ）表达了对知识型员工也难逃被机器人取代命运的恐惧。但他们也提出了希望和保持自身价值的建议：“人与机器之间的竞争不应是一场短跑比赛，我们要将之扭转成一场接力赛。” 《第二个机器时代》（The Second Machine Age）的作者埃里克·布林约尔松（Erik Brynjolfsson）和安德鲁·麦卡菲（Andrew McAfee）也表述了自己的观点。他们在接受《哈佛商业评论》采访时谈道，与第一个机器时代的发动机相比，数字技术将带来更多财富，但并不是所有劳动者都会受益。尽管高端工作不会有何改变，但其他工…