《沙因文化变革领导力》献给埃德加的妻子、彼得的母亲——玛丽·沙因（Mary Schein），她与埃德加相濡以沫52年，于2008年与世长辞。在撰写本书的过程中，她的创造精神和清晰准确的写作天赋一直与我们同在。玛丽的所有子孙在艺术和学术领域都深受她的影响。 前言 重新认识文化变革领导力 文化本质上是一个模糊的概念，人们对文化的理解也各不相同，因此很难轻易对其做出清晰的定义或精准的评估。文化强调了人类的多样性和每代人之间的变化，并随着时代精神的变迁而演变成一种独特的概念，从而使我们在探讨文化时会重点思考当代哪种问题属于文化范畴、哪种问题又不属于此范畴。文化还促使我们思考开放的社会-技术系统（Sociotechnical Systems）、各团体相互联系和相互依存的组织现实状况，以及不断变化的项目，并促使我们深入理解“领导力”这一与文化息息相关的概念。通过对文化的研究，我们将关注点从个体在组织中发挥的作用进一步提升到组织中各种关系和团体的动态上。 人们花了许多精力试图简化和塑造文化，尤其是具有闭环思维的研究者，他们设想：如果能对文化进行评估、设定基准，使其规范化，并做出改善，那么能否使文化具有可塑性？而本书正阐明了为什么简化文化是既不可取又不可行的。文化、变革和领导力之间有着千丝万缕的联系，而人们对这些概念的理解也千差万别，因为它们所囊括的系统是开放的、混乱的、模糊而隐晦的。虽然它们拥有的力量既明显又强大，但难以掌握和利用，否则，我们也就无须针对这组极其复杂的力量撰写一本“生存指南”了！ 在过去的几年中，我们两人共同撰写并出版了《组织文化与领导力》（Organizational Culture and Leadership）（第5版）和《谦逊领导力：人际关系、开放与信任的力量》（Humble Leadership: The Power of Relationships, …