内容简介 宁高宁借助团队学习法，加快了三家《财富》世界500强企业的转型升级速度，提升了组织的竞争优势，团队学习法已成为三家企业基因的重要组成部分。催化师是团队学习法的灵魂所在，在其中扮演着编剧、导演、场控等不同的角色。 《催化师》从知、行、悟等角度逐步揭开催化师的神秘面纱，9位资深催化师倾囊相授，系统阐释团队学习法中催化师的能力素质双环模型，完整演绎六大必备环节，全面拆解14个经典工具，倾情分享24个实战心法，意在为有志于成为催化师的同仁提供可操作、可落地、可实践的学习成长指南。 作者简介 图片 王昆 高级经济师、资深催化师和私董会教练，中化集团团队学习的积极参与者和主要推动者之一。 2017年，中化团队学习法荣获中国人力资源管理最佳实践奖。2019年，《团队学习法：解密中化、中粮、华润管理之道》荣获中国企业高管培训发展联盟年度最佳教材。2020年，《团队学习如何驱动创新转型》被《清华管理评论》选用；“团队学习驱动创新转型：中化集团采用团队学习法推动创新变革”荣获“新时代、新担当、新作为”国有企业优秀管理实践案例大赛“深化改革”专题最佳案例奖。 序一 团队学习法自2017年开始在中国企业高管培训发展联盟（以下简称联盟）分享推广以来，逐步得到联盟和成员单位的认可和应用。中化创新管理学院编写的《中化团队学习手册》获评2018年度联盟优秀教材。2019年，王昆联合中粮集团、华润集团的团队学习法专家，主持撰写《团队学习法：解密中化、中粮、华润管理之道》一书，获评联盟年度最佳教材。2020年，王昆团队所著《团队学习如何驱动创新转型》被《清华管理评论》选用，同时荣获“新时代、新担当、新作为”国有企业优秀管理实践案例大赛“深化改革”专题最佳案例奖。 2019年，联盟专门组织了团队学习法论坛，邀请国内专家分享相关经验，与会成员单位反响热烈。联盟举办的各类工作会议和主题交流活动，…