前言 桃李不言，下自成蹊 ——在新时代，好经理需要领导力 亲爱的读者： 当你打开这本书的时候，或许你将要成为一名经理人，或许你已经成了一名经理人。要知道经理人之路，不仅仅有鲜花掌声，更有荆棘坎坷。面对严峻的挑战，有些人退却了，有些人却迎难而上。这一路上只有勇敢、智慧、执着的人才能到达成功的终点，成为真正意义上的好经理。 好经理，不仅需要管理能力，更需要领导力。“领导”这种行为的历史，可能要追溯到远古时期，因为人类从来就是一个社会性的群体，其中包含了领导者和被领导者。在现今的组织中，上级岗位的人不一定就是真正的领导者，下属岗位的人也不一定就是被领导者。评判一个人是不是真正的领导者，最主要的标准是看他是否具备领导力。 领导力属于管理学的范畴，它是一门研究人的学科。在西方管理学界，关于个人的领导力发展研究的历史其实并不长。自20世纪20年代美国的霍桑实验后，学者们才开始把企业管理研究的目光转移到人的方面来。后来，道格拉斯·麦格雷戈（Douglas McGregor）提出了XY理论，亚伯拉罕·H.马斯洛（Abraham H.Maslow）、克雷顿·奥尔德弗（Clayton Alderfer）、弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）、彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）、沃伦·G.本尼斯（Warren G.Bennis）、詹姆斯·G.马奇（James G.March）、拉姆·查兰（Ram Charan）、约翰·麦克斯维尔（John C.Maxwell）等人也提出了关于领导力的理论。以上看似漫长的发展历程，实际上至今也不过百年。 而早在春秋战国时期的中国，老子、孔子等诸子百家就已经在教化君主与世人领导之道了。到了宋朝，程颢和程颐更是把领导力的内容编进了四书五经，作为书院教学的标准教材，几乎一直沿用到清朝末年。中国古代圣贤关于领导力的思想已经绵延了几千年。…