认知未来的自己 管理当下的关系
杨晓燕
张维迎 序 智慧来自自己的经验
杨晓燕是我曾经的同事。
1999年初,我被任命为北京大学光华管理学院第一副院长,主持学院的日常工作。当年我做的最重要的一件事情是从香港邀请项兵教授,创办了光华管理学院EMBA项目,由此开创了中国大学的EMBA教育。当时,诺基亚中国公司想为它的客户——中国电信行业培养高层管理者,正在寻找合适的合作伙伴,我们把这事搞定了,这就有了光华EMBA项目的第一个班——诺基亚班。晓燕当时是诺基亚学院的院长助理,从谈判到项目正式运行,她一直是诺基亚方面主要的参与者之一,与我们合作得很愉快,给我们帮了不少忙。我们觉得她很能干,很专业,正是我们缺少的人,就说服她加入光华。这样,她就由客户变成了我们的员工——北京大学光华管理学院EMBA中心办公室主任。
项兵教授当时一半时间在香港,一半时间在内地,所以EMBA项目中心的日常运营是晓燕在负责。她不辱使命,很快就把EMBA办公室做成光华管理学院管理最有条理、最职业化、效率最高的行政部门。我们把EMBA中心的管理经验推广到全院,使得光华管理学院彻底告别了传统的大学行政管理模式,并成为许多其他商学院模仿和学习的榜样!
2002年底,项兵教授离开光华去创办长江商学院。一开始,我有些担心:主任走了,光华的EMBA还能一如既往办好吗?事实证明,我的担心是多余的。光华的EMBA项目之所以没有因项兵教授的离去受到大的影响,晓燕功不可没。从她身上,我看到了什么是真正的职业精神:职业经理人是对组织、对工作负责,不是对某个特定的老板负责。
2003年,晓燕决定去香港科技大学读MBA。她对我说,自己管EMBA项目,学员都是企业的高层管理者,但自己并没有读过MBA,越来越感到“心虚”,必须出去学习。我支持她的决定。她离开了,但留下一个优秀的团队。晓燕从香港科技大学毕业后,我很希望她回到光华,但由于种种原因,她接受了香港科大商学院中国办事处的…