前言 2021年7月，福布斯发布2021中国最佳CEO榜，有50位CEO上榜，其中女性有5位，董明珠就在其中。在中国，董明珠这个名字早已家喻户晓。 20世纪90年代，全国掀起了一波公务员下海的热潮，董明珠就是下海公务员中的一员。因为一个偶然的机会，董明珠从深圳来到珠海，进入格力电器，秉持着挑战自我的精神，成为一名基层销售员。 20世纪90年代格力电器刚刚成立不久，没有自己的技术，只能做简单的空调组装，年产能大约为2万台。董明珠跟随一位老业务员前往北京和东北地区开发市场。不久之后，董明珠就开始独挑大梁，创造了一个又一个销售神话：1992年，个人销售额为1600万元；1993年，个人销售额为5000万元，一个人创造了格力1/6的销售额。很快，这位不喝酒的“金牌销售”得到了时任格力电器董事长朱江洪的关注，从格力电器的经营部部长到总经理再到副董事长，直到2012年接棒朱江洪成为格力电器的董事长，格力电器开启“董明珠时代”。 30多年来，董明珠始终与格力相依相存、相伴相生，每一步都互为见证。在董明珠的带领下，格力电器连续26年保持行业领先，无论是技术还是销售额，都稳居行业第一。自2016年以来，董明珠审时度势，决定开启多元化战略，高端装备、新能源电池、新能源汽车、手机、储能、模具……格力电器的业务遍地开花。 成功企业家大多有自己的领导风格，例如任正非的“狼性”、马云的“强悍”、马化腾的“中庸”等，董明珠的领导风格，是“斗争”。在柔性管理大行其道的年代，董明珠反其道而行之。她认为：“工作中没有柔情可言，和谐是斗争出来的，女性领导不是靠‘亲和力’来解决问题的。” 董明珠“斗争”的范围极广：与经销商“斗”，与安徽经销商斗智斗勇40多天追回货款，然后推出“先款后货”策略，要求拖欠货款的经销商“补足货款，先交钱再提货”，彻底解决公司的三角债问题；与员工“斗”，规定工作时间不准吃东西，即便距离…