对本书的赞誉 “非凡的洞察力。掩上书卷，你会陷入沉思：‘该死，我做了那件事……我们陷入麻烦了！’随即是自我安慰：‘不只是我一个人做了。还有希望！’ ” ——皮克斯动画工作室软件部副部长Howard Look “除了这些作者，谁还能挖掘150年的软件团队经验，针对这些时常遇见的场景锤炼出令人过目难忘的名字？我猜测你在自己的工作中会开始使用这些词汇——我已经在用了。” ——《敏捷软件开发》作者Alistair Cockburn “对于任何一位曾经在组织里面从事过项目工作的人来说，86个项目模式熟悉得令人心惊。幸运的是，其中有一些模式是良性的模式，应该给予鼓励。然而悲哀的是，剩下的绝大多数模式不仅仅令人心灰意冷，而且它们对生产率、质量和项目团队士气的破坏程度令人瞠目结舌。” ——《死亡之旅》作者Ed Yourdon “作者以高度的幽默感和深刻的洞察力写就此书。本书清楚地讲述了项目因何而失败，有何补救措施。本书以非常友善和令人乐于接受的方式提出了切实可行的建议。” ——哈佛商学院教授Warren McFarland “对于每一位经营IT组织的人来说，这绝对是一本必读之书。实际上，对于开展各类项目的组织，这本了不起的书里面的教训对其经营者都是适用的。书中的隐喻十分风趣，是那种有点儿笑中含泪、‘你都遇见过’的风趣。你到处都能发现这些常见的症状。携以一定的勇气，手头常常翻阅本书，你定能创造出一个健康的项目环境，使人们在其中能够茁壮成长，同时交付前后高度一致的产品。” ——DTE能源高级副总裁和CIO Lynne Ellyn “人们总是试图去理解自己和其他人。我们的生存依赖于这些理解，生存的质量——从勉为糊口的生计到极为心满意足的生活——也同样依赖于这些理解。人们的个人行为、人际行为及其处在制度坐标下的行为，构成了独一无二的态度和行为框架。针对这些复杂因素的动态变化的思考，铸就了洞察力和…