作者简介 米雅 人力资源总监，毕业于中国政法大学经济系，人力资源岗位从业10年，历任人事专员、人事主管、人事行政经理、总经理助理、人力资源总监。已出版图书《亲爱的美洲狮小姐》、《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》等。 内容提要 本书作者以自己的亲身工作经历，将一些相互有机联系的案例，用细腻带幽默的笔触，把薪酬管理理论和自己的管理经验结合起来，全面阐述了在进行薪酬管理时，怎么结合企业目标和经营环境，怎么设计薪酬体系，怎么进行薪酬的日常管理，和企业在薪酬管理中的注意事项等，使读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧，为从事相关工作的HR经理人抛砖引玉，提供可借鉴的思路和工作方法，从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。 序　Preface 亲爱的读者，你好。 感谢你翻开这本书，感谢你在百忙之中，抽出宝贵的时间阅读这本书。在这里，我想对这本书做三点特别的说明： 首先，有关这本书的属性界定。 这是一本讲薪酬执行的书。确切地说，是一本讲如何执行宽带薪酬体系的书。本书的前一版，我一共写了15个事件，它们分别和薪酬标准、薪酬算法、薪酬预算、薪酬成本、定薪、调薪，以及与薪酬沟通有关。承蒙读者青睐，我在这本第二版的书中，又添加了两个事件，部门毛利与人工成本，以及企业对离职人员的雅量之我见。在书中我讲的是如何分析和处理这些事件，如何解决这些事件引发的矛盾。我的方法不见得是最好的，也不见得就完全正确，在此写出来，仅作为一种解决思路，代表我个人的观点，供读者参考。假使读者从这些事件中借鉴到了经验，或者吸取了教训，我都会由衷地感到高兴。 这不是一本讲薪酬设计的书。在这本书中，我虽然也提了一些和薪酬设计有关的算法规则，但基本都是点到为止，并没有做深入的讨论。和薪酬设计密切相关的薪酬模型选型、岗位价值链构建、核心算法逻辑推导、薪酬体系验证，乃至和薪酬体系配套的福利体系和薪酬管…