赞誉 《领导变革》这本书的价值不可估量。无论公司大小，其思想和方法都非常适用。本书改变了我的管理风格，相信其他人也能够从中受益。 安德鲁·布鲁斯通（Andrew S.Bluestone） Selective Benefits集团CEO 本书提供了一个领导变革的路线图，全面介绍了公司应该注意的问题迹象，并指出其中所隐含的潜在威胁。通过强调推行变革需要培养紧迫感，科特指出，如果变革八个步骤中的前期工作不足，就预示着变革将归于失败。相信如果变革领导者能够按照书中的步骤全面有顺序地推行变革，定会对组织绩效改进做出更大贡献。 琳达·伯吉斯（Linda Burgess） The Burgess集团CEO 本书非常前瞻地提出了在当今快速变化的商业环境中，组织与个人需要做出的改变。 欧内斯特·格里克曼（Ernest I.Glickman） 永道国际会计咨询公司Harbridge House分公司CEO 这是一部伟大的著作！在我读过的所有著作当中，本书最为准确地捕捉和描述了现实世界中的影响力量。我简直无法用语言来表达我对本书的喜爱之情。 理查德·吉普（Richard A.Guipe） Tessco Technologies公司总经理 对于所有希望在组织当中推行变革的CEO来说，本书是不可多得的资源。我希望可以和所有同事分享本书的真知灼见，共同讨论并进一步认识领导和管理的区别，进一步加深对变革所需努力的理解。 理查德·西曼（Richard Seaman） Seaman公司主席兼CEO 本书棒极了！对于我们理解领导变革，本书做出了独一无二的贡献。 戴维·温德姆（David Windom） Windom公司主席 生动有趣、理论联系实际，富有切实可行的实践性建议。 理查德·德福雷尔（Richard Deverell） 英国广播公司（BBC）战略与计划部经理 棒极了！我上星期才读了本书，现在就已经应…