读者推荐 这是一本干货满满的书，它将带领读者从一个全新的视角看待产品经理。 在很多人的印象中，产品经理属于设计岗位，只需要收集需求、定义及设计产品、进行产品宣介等，但事实上，产品经理最重要、最不可替代的是其影响用户的能力。 影响用户，从微观层面看，是通过合理设计、使用视觉元素，将产品经理想要表达的信息传递给用户；从宏观层面看，是产品经理应该选择什么样的需求来影响用户。 有些需求看似好用，实际并不适用于某些产品，强行实现只会降低产品的用户数据，甚至造成产品的失败。真正优秀的产品经理，具备证伪能力，能够从大海一样的需求池中过滤掉不适合的需求。 当然，需求不是“非黑即白”这样简单，在过滤掉伪需求后，剩下的需求也并非全都要做。什么需求有价值、什么需求价值高，产品经理需要一步步加深思考，为公司带来更大的价值，也为个人实现更大的价值。 在产品经理的职业生涯中，要分析的东西其实有很多，可时间有限，一天最多24小时，这就逼着产品经理不断提升自己的效能，即在最短的时间内输出最大价值的能力。 如果你也对怎样成为一名优秀的产品经理感到困惑，那么就来看看这本书吧，答案就在这本书里。 产品小分队：蜂蜜乌龙茶 说实话，这可能是一本我不想推荐给别人的书。因为看到它的人越多，其他人与我的竞争力差距可能就越小。 这本书就像一本产品教科书，把产品经理平时接触到的一些概念、认知、问题做了拆解和分析，让复杂的理论变得具体、落地。在看的过程中，你会很想继续看下去，寻找自己可以实践的方法。而且，当在工作中开始尝试应用书中提到的一些方法时，你还会回来翻看这本书，检查一下自己哪些地方可以继续实践和调整，不断优化。 下面从认知和实践两方面，我概述一下自己的收获。 收获一：突破了原有的认知 这本书中的一些观点突破和颠覆了我原有的认知，让我对新的认知有了更加深刻和相对全面的理解。 1.要“兼容错误，追求正确”。有些事情在做出…