推荐语 值此“十四五”规划开局之年，胡浩老师出版发行《将战略落地》，恰逢其时且意义深远。本书将高深、复杂的管理理论，通过通俗易懂的语言、生动形象的案例、直观实用的工具呈现出来，不仅有理论的高度，更有实践的厚重。书中大量的实践案例、工具方法，既为企业实施战略落地提供了行之有效的方法，也为各级组织管理者打开了新的思考空间，还为基层经理执行战略提供了有力工具。 ——张俊林　深圳特发集团党委书记、董事长 胡浩老师的这本书兼具理论性和实践性，重点着墨于如何行动，对所有管理者都大有裨益。不论你是部门管理人员还是经验丰富的CEO，都能在本书中找到极具实操性的解决方案。胡浩老师曾经在我们企业授课并亲自参与项目落地全过程，本书中提到的方法和工具对我之后的团队管理以及战略执行都起到重要且具体的指导作用。本书非常接地气，提供了大量翔实的案例和管理工具，深入浅出地告诉大家如何把一个战略目标分解成若干可执行、可操作的任务和活动，并由团队高效完成。特推荐给各级管理者阅读。 ——张键　深圳市创新投资集团副总裁 如何实现战略落地，是企业管理者必须面对的难题。《将战略落地》源于实战，指引实践，将项目化体系引入企业战略落地管控全流程，为读者提供了一条“在复杂中寻找简单”的破局思路。 ——路江涌　北京大学光华管理学院教授、《共演战略》作者 本书是一本不可多得的、有价值的好书。因为它填补了战略管理方面的空白。 随着经济和政治形势的发展，越来越多的有识之士认识到战略管理是一个极其重要的大问题。这些年来，涌现出许多关于战略管理的著作和资料，但是它们大多集中在战略的理论层面，更多地描述“是什么”的问题。而本书与众不同，它对于如何将战略落实为执行者的行动，如何将目标管理化为全员的行动理念和活动准则，做了深入的研究和探讨，是一本既有理论深度又有实践运作的好书，适合每个高层管理人员学习和应用，非常有利于他们指导下级的日常活…