内容提要 本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面，详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节，解决了招聘过程中遇到的大多数难题。本书是作者在招聘工作中的经验总结，语言通俗易懂，适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。 推荐序 2018年12月的一天，水心说可以给我交作业了，答应我写的关于招聘的书，终于写完了。 2017年年初，我刚开始发起共享招聘社群的时候，不少群友想让我分享一下招聘的经验，我就给群友写了一篇关于招聘的文章。水心看到这篇文章后，主动联系我，说他也想写一些关于招聘的文章，分享给群友。当时，我也没想那么多，肯定了他的想法，并鼓励他按照自己的兴趣写。 一周后，水心给我发了一篇将近5000字的文章，在社群发布后，得到了群友的一致好评。他是在企业里做HR（Human Resource，人力资源）工作的，尽管工作上的事情很多，他依然坚持每周为群友写一篇原创文章，从来没有间断过。 转眼到了2017年年底，当时，水心已经为群友写了近50篇文章，篇篇都是共享招聘社群的经典作品，受到了群友的广泛好评和赞赏。 2018年年初，我提议他写一本书，把企业招聘官总结的招聘经验用书的形式分享出来，让更多的HR学习借鉴，为招聘行业，甚至人力资源行业做一些有意义、有价值的事情。有了这个方向，水心开始以每周两篇文章的速度创作，直到2018年12月，书稿才基本完成。 水心曾经问我，“你是做猎头的，为什么这么支持我写招聘的书呢？”这个问题的答案，正是我发起共享招聘社群的初衷。 在我看来，企业HR是一个基本素质比较高的群体，企业主营业务和职业环境的实际情况造成他们很少与外界的同行交流，也很少有提升专业技能的机会。工作几年后，他们往往会陷入职业发展的瓶颈期。HR群体本应该是最能积累人际关系资源，又最能把人力资源价值发挥到极致的…