序　大风起兮云飞扬 现代企业的发展越来越注重经营和管理的平衡，一直以来，重经营轻管理是企业的通病，管理始终是企业致命的弱项，根源在于一方面我们缺乏对企业管理的实证研究，另一方面企业也缺乏对管理经验和数据的积累。因为管理的失误带来的企业经营问题和发展问题层出不穷，而且经常是一犯再犯，不同的企业总在一个地方摔跟头，同一个企业在一个地方摔倒两次，如此总总。 “十二五”以来，因为需要面对经济全球化，要适应新常态，要转型升级，要提质增效等，企业开始关注修炼内功，开始真正重视管理。实际上企业管理的要素非常多，风控、内控是这些年的管理热点之一，它不但涉及企业内在素质的提升、风险的规避，也直接影响企业核心竞争能力的形成和提升。 现代企业之所以称为现代，一定是它要有新的思维方式，遵循符合时代要求的逻辑规律；它要适应移动互联时代的发展特征，甚至包含对现代人群行为模式的适应，建立现代企业制度，具有全球视野，具有系统能力，这才能称为现代企业。 “大数据”现在红得发紫，热得烫手！事物存在一定是有逻辑的，它之所以热，之所以红，一定是有人发现了它的价值，特别是它在企业经营管理方面的价值。大数据可以解构原来的管理体系，颠覆传统的管理模式。但是大数据理念的建立，大数据的形成、采集、积累和发展，又是大家共同面临的难题。把现代管理、大数据、风控这些热门词汇集合起来，就有可能形成一个专门的学科，我们现在看到的这本书《大数据风控》有可能就是这个学科的奠基之作，它具有非常积极的现实意义。 孝昆是我多年的朋友和同事，他勤学好进，对于事物本质和规律的探求孜孜不倦，具有专家的品质，特别是他持之以恒地在风控领域投入大量精力研究、实践，辅导和帮助很多企业以及其他机构在这一领域开展了卓有成效的工作，做出了积极的社会贡献。 现在孝昆把他的经验积累结集出版，既能看到他对社会进步、企业发展的拳拳之心，也可以看到他在这一领域的研究高度…