企业的大数据战略
[荷] 马克·冯·里吉门纳姆(Mark van Rijmenam)
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每个企业都需要一个大数据战略
对不同的企业和行业来说,大数据的意义各有不同。那么,大数据能够为你的企业做什么呢?这取决于你的企业的类型,你的企业所拥有的数据量,你的企业所处的行业,以及一系列其他变量。我每次给企业提供大数据战略相关的建议时,常会面临的一个主要问题就是:大数据带来了如此多的可能性,如何找出对的用例以发展到概念验证阶段?
5大信号,拥抱大数据战略
对中国企业来说,相比要不要使用大数据这个问题,更需要考虑的问题应该是何时开始使用大数据。当然,如果你现在是一家富有市场竞争力的企业,而且不想在接下来的五到十年内退出历史舞台的话,那你的回答应该是毫不犹豫的:马上就开始使用大数据!不过,你的企业何时准备好开始拥抱大数据?你的企业何时能具备成功开展和实施大数据战略的必要条件?你的企业何时准备好迎接大数据带来的挑战?在我担任大数据策略分析师的过程中,我发现,一旦企业内出现了如下5个信号,就说明做好了拥抱大数据的准备。
企业内部已达成共识,认为企业内部存在大数据
关于大数据能为你的企业带来什么,如果企业内部并没有达成共识,那么所谓的开始使用大数据将是毫无意义的。就像上文已经提及过的,大数据对不同的个人、企业和行业来说,意义各有不同,因此大数据能带来众多的可能性。对于大数据能为企业带来什么,如果每个员工都有各自不一样的见解,那么要实现所有员工团结一致或者成功实施大数据战略是很难的,甚至是起码的启动概念验证都很难实现。
商业智能是决策流程的一部分
如果你的企业文化中根本没有大数据驱动的基因,那么要拥抱大数据就会很困难。所以,你的企业应该至少运用了某种形式的商业智能,以监督企业的表现。你应该已经建立了能持续监控的KPI指标体系,并对关键流程进行定期分析。也就是说,你已经在你的企业内开始使用一些可用的数据,而且企业内部有一定的数据驱动的文化,要求管理者在决策制定过程中使用商…