人性的弱点

[美] 戴尔·卡耐基
序言 在二十世纪的前三十五年里,美国出版界出版了逾二十万种形形色色的各类书籍。然而,其中很多因内容沉闷乏味而滞销亏本。“很多”?是的,我说的是“很多”。有这样一位书局总裁,其书局规模位列全球出版前茅。他曾经向我承认,尽管已经在出版界摸爬滚打了七十五年,但该书局每出版八本书便有七本是亏本的。 那么,我为何草率地决定写书?在书定稿付印之后,为何要劳你费神阅读? 言之有理的疑问。让我试着一一作答。 1912年以来,我一直在纽约为商界和职场人士开设系列教育课程。起初,我只是讲授演说技巧。这些课程专为成年人设立,旨在通过实务操作培训,使他们在商务洽谈及众目睽睽之下能够清晰、有条理地思维,泰然自若、高效地表达。 寒暑更迭,岁月如梭。渐渐地,我强烈地意识到,不仅需要给予这些成年人演说方面的培训,更需要授予他们日常商洽及社交方面与人和睦共处的技巧。 同时,我也逐渐意识到自身亦需要这方面的训练。回首往昔,我震惊于自身沟通技艺的频频缺失。我多么希望二十年前自己手中就拥有关于理解和沟通的一本书呀!那该是一个无价之宝! 与人打交道或许是你所面临的最大问题,尤其是当你正处于商务交往之际。的确如此。其实,无论你是家庭主妇、建筑师,还是工程师,你都面临着这一棘手的难题。数年前,我们在卡耐基基金会的赞助下进行过一项调研,调研揭示了一个重大发现,而该发现在其后由卡耐基技术学院进行的后续研究中得以证实。那就是,即使在这样一个工程技术领域,一个人大约15%的金钱收益倚赖于他的技术知识,而约85%的收益要倚赖于人际沟通,即其人格魅力和领导才能。 数年来,在每一个培训季,我都在费城的工程师学会及美国机电工程学院纽约分校开办课程,总计逾一千五百人全程跟进了我的课程。他们之所以前来听课,是因为经过数年的观察和实践之后,他们终于明白了这样一个道理:在工程领域的高薪人士,往往并非那些专业知识渊博之人。例如,人们可以极低的…