内创业革命

蔺雷 吴家喜
谨以此书献给 正在追梦路上拼搏的内创业者 致力于转型变革的中国企业家 全球关注中国“双创”的人们 推荐序 点燃内创业荷尔蒙 真格基金创始人 徐小平 大约15年前,我去某地新东方分校演讲。接待我的分校校长跟我有过一次长聊。聊的主题是:新东方应该迅速进入高考补习领域,这个市场比出国留学要大得多……我记得这位校长把他的计划说得非常详细,讲得无比激动,似乎一个百亿美元的企业即将在他的手中诞生。这位校长的名字我已经忘记了,但他那燃烧着创业荷尔蒙、对未来信心百倍但又急不可耐的表情,给我留下了非常深刻的印象。 事实是,就在这位校长放飞他的“高考补习”创业幻想之时,两个北大研究生已经在海淀悄悄开始了他们的奥数补习班。而且,他们还真的做了一个百亿美元的公司。这就是那家在华尔街上市、当时叫“学而思”、现在叫“好未来”的教育培训机构。好未来潜入培训市场时,新东方已经如日中天,但此刻的好未来,成了新东方最强大的竞争对手,其股价随时可能超越新东方! 我讲这个故事,为的是记录下我人生许多未遂梦想的一声喟叹。我曾经参与创建的新东方是一个令我终生骄傲的伟大企业,但如果当时我们就实行了内部创业制度,大胆鼓励年轻教师把这些创业想法付诸实施,施以适当的制度激励,新东方毫无疑问会更加伟大。 如果……请原谅我在这里做事后诸葛亮,历史是不可以“如果”的。我在这里讲这个故事,还有一个强烈的愿望:我希望、我呼吁所有当代中国企业领袖听到这个故事,从而迅速行动起来,建立一个对你打造基业长青的百年企业至关重要的制度——企业内创业制度! 所谓企业内创业制度,就是鼓励企业内部有创业冲动、有创新想法的人,在不冒着职业生涯最大风险辞职的情况下,把这些想法付诸实施。企业提供资金、场地、资源、精神支持和最重要的股权激励,让创业者在企业的支持下、风险相对小一些的情况下开始创业。这种创业形式,既有创业企业的巨大活力,又有成功企业的安全保…