我看电商

黄若
新版序言 《我看电商》自2013年出版以后,受到很多电商界同行和读者朋友的肯定,出版社编辑告诉我,此书已累计印刷14次,发行量超过十万册,成为行业畅销书。 这自然是个令人开心的消息,但也让我诚惶诚恐。 我写作的初衷很明确,就是分享。在电子商务这个日新月异的行业,没有人敢说自己是行家。我有幸参与了电商在中国的发展历程,个中体验,或许可以有些值得后人借鉴的地方。 所以这次的新版,我还是尽量保留原来的痕迹,哪怕有些貌似过时。 过去几年,电商行业的动向是:①传统电商例如淘宝、天猫、京东,纷纷上市,它们把握着行业的垄断地位,用户流量基本都被它们占了,成为电商行业的三座大山,压得新企业喘不过气来;②移动化的发展催生了很多新类目,特别是围绕吃喝玩乐的本地化生活;③跨境电商兴起,瞄准的是国内消费者对于海外商品旺盛的购买力;④通过内容运营,自媒体运营产生了很多新电商。 站在2016年时间点,我们看到的正是这样一幅全画面:巨头们试图巩固其地位,新企业四处找寻突破的机会。对于很多走在创业路上的同行们,我由衷的建议是:不要和巨无霸拼大流量,更不要玩拼命砸钱的游戏,人家流量比你大,钱比你多,你一定会被压死,烧死。所谓时过境迁,当年BAT开始的时候,市场还是一片空白,它们高喊的是打土豪分田地的宏伟口号,借此烧钱抢市场。对于它们来说,是成功的案例,但今天这几家公司成为最大的利益者,你再试图用它们发家的方式抢它们的地盘,对方一定以其优势体量和雄厚资金一脚把你碾碎。你的机会,在细分领域的垂直,在开拓有效的新方法获得用户,在内容电商耕耘。 用我最喜欢的一句话来开始本书:关注分子。 黄若 2016.3 自序 从开始想写这本书至今,大约有几年时间了,期间一是因为忙,二是总觉得这是件可紧可慢的事,就没太过刻意,陆续有些碎片化的感想,随手一记,搁在一旁,便无下文了。直到碰见电子工业出版社的慧敏,她那么认真、执着…