献词 你问我想要成为什么 多年后我还是想要成为一棵树 灿烂阳光下肆意摇曳 和煦微风中浅吟低唱 当然 狂风暴雨也会来 风雨中稳稳地站着 不后悔不怨尤 不惧艰难，不忘初心 谨以此书献给 我的外婆 你在另一个世界一直看着我 我的女儿 你是我前行的动力 还有各位亲人、朋友 以及十七年来一路同行的阿里巴巴的同事们 尤其是隔离期间给我投喂各种精神食粮 和物质食粮的亲人们 没有你们就没有本书的初稿 感恩此生相遇 彼此照亮 推荐序 一个好企业的生长之路 曾　鸣　阿里巴巴集团前总参谋长，湖畔创业研学中心前教育长 这是一本难得的好书。虽然书的切入点是战略的制定和执行，但语嫣把一个好企业生长过程的方方面面都讲清楚了，很不容易。例如，使命和愿景的关系，战略怎么紧扣客户价值，如何应对不确定性，战略的人事合一，组织保障，文化和价值观的作用等。这篇序言无法也没有必要重复书中精彩的内容。 作为在阿里巴巴集团工作过近二十年的高管，语嫣当然有非常丰富的实战经验。而且她参与的正式的EMBA学习也让她有很好的理论背景。而过去两年，语嫣在湖畔创业研学中心开了七次“战略到执行”工作坊，和几十家公司有过很好的互动。这些也让本书的内容在实战中得到不断的反馈和迭代。所以，这本书很大的优点是，既有很好的理论框架，又很好地融合了实践经验和心得。而且，语嫣尽可能地把自己的感悟用不同的方式在书中做了很好的表达。所以，这本书很适合放在案头，不时地翻一翻，相信每次都会有很好的启发。 祝贺语嫣，也希望有更多这样的好书，能够实实在在地帮到广大创业者和管理人员。 重磅赞誉 假设公司是一台有着几百个按钮的飞行器，那么它的最终命运就取决于团队是否能适时按对最关键的那几个按钮（战略的执行）——早按、错按、漏按都会受到相应的惩罚。但更残酷的是，即使全部按对，有些飞行器天生也只能飞几米，而有些却是一飞冲天的火箭。《生长：从战略到执行》这…