海尔转型

曹仰锋
本书所获赞誉 本书历经多年严谨且深入的分析才完成,内容扎实、用字铿锵有力。我相信,本书不仅对管理实务与学术有启发,对面临西方纯学术出版导向的中国管理学界,也提供了另一个“差异化”的思考方向。期待仰锋走出一条属于自己的“学(知)行合一”道路,既是成功的管理学者,又是学术的创业者。 ——陈明哲,美国弗吉尼亚大学教授,国际管理学会终身院士暨前主席 我想,所有受惠于海尔的人、关心海尔的人,包括像我这样研究海尔的人,都会感谢仰锋出了这本书。这本书案例翔实,为我们提供了一个多角度、多层次观察与剖析海尔的机会,让我们得以更好地了解海尔发生的变革与创新。 ——周长辉,北京大学光华管理学院教授 如果想只读一本书就了解海尔成功的秘诀以及众多海尔最佳管理实践之精髓,本书就是最佳选择。 ——毛基业,中国人民大学商学院院长、教授 本书可说是至今对海尔“人单合一”与“自主经营体”转型细节解说得最为翔实的图书,对于中国管理理论的提炼也有重大贡献。 ——陈威如,中欧国际商学院教授 传统经济背后的哲学是利己主义哲学,而新经济背后的哲学是利他主义。传统企业互联网转型成功的关键是公司的文化创新以推动管理升级。持经才能达变,海尔变革实践最核心的是重构了组织和人之间的关系:企业平台化、员工创客化、用户个性化。此书的出版无疑为中国企业,乃至世界企业的发展,提供了切实可行的方法与指南! ——郑晓明博士,清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心联执主任 《海尔转型:人人都是CEO》为读者打开了一扇透析、参悟张瑞敏先生管理思想的大门。海尔在组织上的创新、架构上的创意,以及在激发每一位员工潜力上所做的大胆探索和尝试,对国内外的许多企业都有借鉴和启发意义。 ——陈国立,欧洲工商管理学院(INSEAD)终身教授 此书独特新颖之处在于作者将海尔“人单合一”模式多层次解读为创业者与创业机会整合之综合体系,即哲学理念体系、孵养平台体…