高效率工作手册
[美] 博恩·崔西(Brian Tracy)
作者简介
博恩·崔西(Brian Tracy)
全球知名的时间管理大师,世界500强企业推崇的绩效思想家。他为75个国家及地区的1000多家大公司以及10000多家中小企业做过咨询及顾问工作,主题涉及领导力、管理、专业销售、商业模式再造和利润提升等。著有畅销书《吃掉那只青蛙:博恩·崔西的高效时间管理法则》《吃掉那只青蛙2:高效率学习手册》《高效率工作手册》等。 译者序
近年来,各行各业都追求效率极致——“5+2”“白+黑”“996”。很多人吐槽“工作压力大”,感到“职业倦怠”。工作的意义是什么?首先,工作是谋生手段。其次,它还是人们施展才华的舞台。十年寒窗苦读学来的知识、多年职场打拼练就的本领,都需要一份工作才能展示。我们向往诗和远方,但是生活就在当下的工作中。把工作干好了,我们才能获得自由。
本书系统讲解了工作方法论。作者博恩·崔西长期研究成功人士的工作方法,他在本书中提出了一个关键词:“生产力”。“生产力”代表一个人的劳动产出,代表了一个人对公司的贡献。当然,它也可以表示一个人对家庭、他人和社会的贡献。
博恩·崔西本人就是一个高产出的人。他在全球举办讲座,发表演讲。截至目前他写了80多本书,有些书被翻译成40多种语言。通过演讲、在线培训、著书立说,博恩·崔西影响了全世界无数的个人和家庭,让他们的事业走向成功,家庭幸福美满。
有的人,一生努力阅读上万本书,但是没有留下哪怕一篇作品,这种努力没有太多社会意义。博恩·崔西反复强调,要学到让市场认可的本领,输出市场需要的产出,这样才能让市场愿意为你付费。没有人能够欺骗市场,在市场中立足的本领才有真正的价值。以此标准来看,很多学习和努力不过是“假装努力”罢了。
“生产力”可以解释很多问题。例如“工作忙”“收入低”“看不到前景”,仔细分析这些问题,你就会发现,都是由于没有足够的“生产力”。我们创造了多少产出?我们的产出是不是真…