增长战略

李云龙 曾楠
推荐序一 认知是因,创新是果,增长是实 混沌学园创办人 李善友 美国科学家做过一个思想实验:把魔方打乱,交由一个盲人还原,假设盲人永生且不需要休息,每秒转动一次,理论上他需要多久才能将魔方复原? 答案是一百几十亿年,也就是从宇宙大爆炸到现在,还需要再等几十亿年才能实现。 如果加入一个变量——每转动一次魔方,就有人向他反馈一个信息,告诉他是更接近目标了,还是更远离目标了,请问盲人需要多久才能把魔方还原? 答案是两分半! 这个思想实验揭示了一个秘密:迭代反馈是一种强大的宇宙法则。让我感到欣喜的是,云龙正走在这样一条迭代反馈的道路上。几年前,从他第一次向我提到他在研究增长开始,这个话题在他这里便没有断过。一方面,他自己讲课、做咨询、到企业操盘,积累了很多实践经验。另一方面,他又能将这些实践所得抽象化、理论化。他不仅仅是归纳总结,还在尝试构建一套基于演绎法的理论体系,并通过出版持续输出。据说他已经规划了 10本以上的关于“增长”的出版计划。这很难得,先起心动念,其他的交给时间。只要不断与现实商业实践进行迭代反馈,终究会从一棵幼苗长成参天大树。 一定要做这样一件事情:事情本身在成长,我们也在成长,事情带着我们往前走,人和事之间形成一种互动,我们和时间成了朋友。 2021 年,混沌学园提出了“一思维”,并组建了教学研究团队。云龙是混沌的领教,也是“一思维”的团队成员。“一思维”有三个环节——本质认知、单点击穿和迭代反馈,云龙将“一思维”应用在自己身上,他单点击穿的方向就是增长,研究增长的商业实践与理论体系,在这个一米宽的地方,扎一万米深。 混沌学园只讲创新,我们讲的创新来源于认知的提升,认知是因,创新是果。可为什么要创新?在商业上,归根结底,创新的目的是增长,增长是所有企业的宿命,增长是创新之后的那个“实”。从这个意义上讲,云龙的增长体系是从混沌的创新体系上长出来的,于时代也恰逢其时…