谨以此书献给 我们的至爱：乔安妮和多萝西 推荐序一 优秀，是卓越最大的敌人 吉姆·柯林斯的系列作品我都认真拜读过。作为一位管理学大师，他的管理思想深刻影响着全世界的创业者、管理者、企业家。 如何面对今天这样复杂多变，高度不确定的时代？一方面当然是试图理解驱动变革的根本原因和未来发展的大趋势，而另一方面则是试图理解什么是不变的。这是愿景和定力的结合。 阅读经典是理解什么是不变的重要途径。柯林斯的《基业长青》《从优秀到卓越》毫无疑问是管理学的经典之作。每次翻阅，总有些启发。 这本书的原版是作者在1992年出版的第一本书，《从优秀到卓越》《基业长青》两本书的主要观点这本书已经基本都触及了。这本书可以称得上是吉姆·柯林斯的开山之作。 这本书研究的对象以中小型企业为主，所以这本书有个很大的优点：对于如何行动，有更具体的建议。例如，第三章对怎样培养领导力有很详细的建议，他对领导力做了领导职能与领导风格的重要区分；第四章对如何制定愿景到战略到战术有具体的流程介绍。当然，这是很经典的思路。在今天快速多变的环境下，战略需要不断地迭代创新，有机生长。这对组织提出了更高的要求，这些观点我在《智能战略》一书中有完整的介绍。第七章对中小型企业常见的四个战略问题也做了展开讨论。所以，本书对更多的创业者而言更友好，更有具体的帮助作用。 柯林斯在书中提到，“卓越”需要初期的建造和持久的培育，并提出从7个维度打造卓越基因，包括用人决策、领导风格、愿景确立、战略、创新、战术、运气。其中愿景、战略、创新和领导力尤其重要。但实际上，追求卓越是个巨大的挑战，因为它意味着企业最终必须在各个方面都做到出类拔萃。伟大的愿景要求创新的战略，更需要卓越的领导力和组织保障。这是一个持续进步的过程。 柯林斯另一个非常重要的观点是：优秀，是卓越最大的敌人。我最早看到这个观点的时候，虽然觉得很新颖，但并不是太理解。但这些年陪…