“想要把自己的想法准确地传达出去！” “想要大胆地说出自己想说的话！” 很多人都有这样的烦恼吧。 但很遗憾，本书的主题并不是“传达”， 可能并不适合只想将自己的想法传达给他人的读者。 因为单纯的“传达”并没有任何意义。 前言 我每年举办大约200次的学习会和企业研修，为企业的经营者、领导者以及管理者提供关于“传达方法”的培训。 在培训中我最常说的一句话，就是“单纯的传达没有任何意义”。 就算对方听到了你说的话，就算对方理解了你要传达的意思，但如果对方没有按照你的期待采取行动，那就没有任何意义。 “希望将想要说的内容准确地传达出去！” 能够将自己的想法准确地传达给他人，确实是一件很了不起的事。但如果对方认为“我知道你想要做什么，但我不同意你的意见”，那你就无法取得任何成果。 将信息传达给他人之后，只有让对方接受并使项目顺利展开，才能取得成果。 针对上述问题，本书总结了让他人行动起来的秘诀。使用这些秘诀，不仅能让他人行动起来，还能取得“超出期待”的成果。 可能有人会问，什么是“超出期待”？关于这部分的具体内容，我将在正文中为大家详细地说明，简单来说，类似于“拜托对方想办法让客户降价一成，但对方主动提出有办法降价三成”。 听起来简直像奇迹一样。不是吗？只要掌握了让他人行动起来的秘诀，你也能够创造这样的奇迹。 更重要的是，这些秘诀非常简单，任何人都能掌握。即便你不擅长交流、不擅长微笑、缺乏共情力，也完全没有关系。 我来给大家出一道题。当遇到以下情况时，你会怎么做呢？ ·你正在参加部门内部会议，参加会议的人员总共有7人。 ·会议已经进入尾声，会议结束后大家准备一起去吃午饭，部长让你选一家店。 ·在不进行任何询问的前提下，你要提议一家饭店并推荐菜品。 ·会议的参加者平时总是对你的意见持批评态度。你必须想一个办法，让平时反对你的人也能对你的提议表示赞成。 ·时间限制1分钟。因为事发…