赞誉 静心拜读《冲破混沌》，给我打开了认识企业的大门，感受到特别的愉悦与快乐。在心理学领域我们一直认为：文化是符号，文化是价值观，文化是生活品质！《冲破混沌》对于企业文化的系统研究与通古论今，借鉴意义深远！后记中“西游记”精彩文化遗产分享照见文化底蕴之华章，将会影响到我们周围所有追求卓越的组织与人。 纪汉平 中国心理学会普及工作委员会副主任 中山大学教授 选择做企业，就是选择在寒夜前行，《冲破混沌》告诉大家：一定要寻找文化的火种，为前路提供些许温暖和光亮。 覃九三 新宙邦董事长 文化是一个组织的本心，也是一个人的本心，《冲破混沌》提醒企业管理者发现本心。本心澄明，才能发挥出更大的潜力。 王华君 裕同科技董事长 用什么样的气质面对客户？用什么样的力量汇聚人才？《冲破混沌》告诉我们，构建一套自洽的文化，自然就有了答案。 李波 华曦达董事长 文化像空气一样，必要，无处不在，但容易被忽略，《冲破混沌》提醒我们要去重视它，珍惜它，别让文化真空隔绝了前进的道路。 娄秋琴 大成律师事务所高级合伙人 企业文化该秉持哪些内容，一直以来众说纷纭。《冲破混沌》提供了一套条理清晰、寻根问底的企业文化结构，相信对读者会有所启发。 李剑 PP停车董事长 推荐序一 迎接时代的剧变，发出自己的声音 20世纪七八十年代，面对日本企业飞速崛起的挑战，美国企业急需寻求自己的突破方法。服务于麦肯锡管理顾问公司的学者托马斯·J. 彼得斯和罗伯特·H. 沃特曼通过对43家美国成功企业的调查研究，建立了著名的7S管理框架理论。7S管理框架中，共同的价值观（也就是企业文化）处于中心地位，将其余6种要素整合成一个整体。企业文化作为组织在管理实践中长期形成的，组织成员共同秉持并遵守的观点、价值观、准则和行为模式，是影响企业可持续发展的关键要素。 随着中国经济的突飞猛进，中国企业不断成长，已成为经济社会发展的力量载体，并…