评审与致谢 本书经过了14位评审人认真细致的技术评审。没错，是认真细致、逐字逐句的技术评审，共收到788条评审意见，其中大部分被采纳。本书写作用了两个多月的时间，而根据评审意见修改又用了两个多月的时间。所以，这本书其实不是作者一个人完成的，而是作者和各位评审人共同完成的。 本书的评审人包括：企业中一线开发团队的负责人；企业中软件开发工具与流程改进的负责人；精益敏捷、持续交付、架构、测试、运维等方面的业界专家；DevOps标准（指中国信息通信研究院的研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型）的持续交付部分核心编写者。下面分别介绍（按拼音排序）。 图片 陈展文，在招行服务18年，伴随着招行信息技术部从200多人发展到现在5000多人的规模，获得了PMP、CSM、CSPO、CSP、DOF、DOP、AWS CSAA认证。从推动配置管理工具Firefly起步，全程参与CMMI三级体系的建立和认证，牵头招行CC、CQ、BuildForge、RTC和Git等全平台配置管理工具的落地实施。2015年开始牵头研究和推进DevOps持续交付实践落地，更好地支撑招行的精益化转型。2018—2019年牵头招行25个项目参与“DevOps标准持续交付部分3级评估”。2018年DevOps国际峰会深圳站、2019年GOPS深圳站、2019年DevOps国际峰会北京站、2020年GOPS深圳站金牌讲师。担任QECon2020上海站与2021深圳站精益和敏捷专场出品人。 图片 丁晓娇，百度DevOps方案架构师/资深敏捷教练，专注软件过程改进工作13年，4年研发管理经验；精通企业精益敏捷/DevOps转型方法和实践。具备互联网、金融、通信、电气等行业大中型企业DevOps或敏捷转型方案和落地经验。 图片 段新，目前就职于中国移动广东公司，曾长期专注企业架构规划和转型实施。近年来痴迷于研究精益敏捷、D…