谨以此书献给 所有想在职场中体现更大价值的奋斗者！ 推荐序 提升一项关键能力，搞定两种协作场景 2014年，明伟老师出版了积极影响力方面的著作《积极达成》，并且在同年6月的《哈佛商业评论》上发表了“中层管理者4招消除转型焦虑”的文章来介绍书中的核心方法，我正是这篇文章的编辑，我们也由此相识。今年，他告诉我他的新书《影响力密码》准备出版，并邀请我来写新书的推荐序。首先，我要祝贺明伟老师笔耕不辍，硕果累累，又为管理学界增添了一本实用好书；其次，我也很荣幸能将这本书中的重要理念介绍给大家。 明伟老师告诉我：他希望能用“影响力密码”帮助广大职场人“打开协作中的锁”。这句话引起了我的共鸣，因为在“组织内部如何更好地协作”也是《哈佛商业评论》特别关注的课题，刊登过很多国内外专家关于“协作”的研究成果和文章。 作为读者，你翻开这本书，说明对这个话题也一定有兴趣。所以，借这个机会，我也给大家分享两个在《哈佛商业评论》上发表过的重要观点。 第一，协作不畅往往是导致企业战略无法有效执行的重要原因。 在2015年3月的《哈佛商业评论》上，唐纳德·苏、丽贝卡·霍姆克斯和查尔斯·苏等三位学者发表了文章《战略执行5大误区》，该文章浓缩了他们利用9年时间，对250家公司的近8000名管理者进行深入调研之后的成果。他们在文中提到“当被直接问及跨部门协调的重要性时，他们（被访谈的管理者）都对此表示认可。但在被问及战略执行的最大挑战时，有30%的人提到了跨部门合作不利。跨部门合作不畅还会导致各职能和业务部门之间产生冲突，而且这些冲突十之八九得不到妥善处理。38%的冲突经过长期拖延才得以解决；14%的冲突很快得到解决，但效果很差；而12%的冲突被搁置，任其恶化”。这些数据都鲜活地说明了协作不畅给战略执行带来的巨大负面影响。 第二，想让协作更加顺畅，企业需要培养员工的相关能力。 在2019年12月的《哈佛商…