U型思考:本质思考力决定科技与商业未来
沈拓
序 本质思考力决定未来
人遇到问题的时候,一般有两种思考方式。
一种是直线式思考。针对所遇到的问题,在现象层面直接寻求解决方案,如图0-1所示。
图片: 图0-1 直线式思考
另一种是U型思考。当遇到问题的时候,不是在现象层面求解,而是挖掘问题背后的本质,在本质层面找到根本性解法,最终再回到现实解决问题,如图0-2所示。简单说,U型思考是挖掘问题本质,基于本质做决定的思考方式。
图片: 图0-2 U型思考
当你遇到简单的、常规的和不重要的问题,使用直线式思考即可。
但是,在生活或工作中的重要时刻,面临复杂的难题,需要做出重大决定的时候,建议你使用U型思考。
在关键时刻,能否看透问题本质,能否做出正确决策,对于一个人的命运或一个组织的前途,会产生重大影响。
例如,在选择高考志愿、选择就业岗位、选择定居城市或选择投资方向等这些生活中的大事件时,人们就需要看透本质,再做选择。
又如,当人们攻克项目难关、设计业务方向、谋划人事调整或制定企业战略的时候,面临这些工作中的重要抉择,也要看透本质,再做决定。
但是,现实世界中的真相是什么呢?
大多数人很少进行真正的本质思考,即便在一些重大问题上。
比如填报高考志愿,其重要性自不必说。但是,很多家庭帮助孩子报志愿的时候,往往根据家长的认知水平、家长心目中的“好工作”、家长的资源优势,来决定孩子的高考志愿选择。
比如选择定居城市,这也是一个人一辈子的大事,很多人都曾纠结于一个问题:要不要去北上广(即北京、上海和广州)?很多人在面对如此重大问题的时候,也是随大流、看心情、凭感觉。
比如很多人辛辛苦苦攒了点钱去做投资,但在投资时非常盲目,股票火了购买股票,楼市上涨投资房产,冲动的投资往往带来悔恨的苦果。
比如我们在工作中会遇到的典型场景:领导安排你做一份市场分析报告。很多人在执行这个任务的时候,以往怎么做现在还怎么做,找一些成熟的材料,用一些熟…