专家与媒体热评 银行为什么会倒下？主要驱动因素还是狂妄自大。吉姆·柯林斯这本恰逢其时的新作将骄傲狂妄自大作为企业衰落的第一步特征，这适用于银行业中的每一家企业。 ——《金融时报》 亡羊补牢，犹未为晚。 ——《经济学人》 电路城、雷曼兄弟、房利美，经济危机使得许多风光一时的公司风光不再。这本书向你讲述了如何从陷入衰落的企业中学习教训。 ——《时代周刊》 《从优秀到卓越》之后，吉姆·柯林斯探讨了如何洞察一家成功企业可能走向衰落的细微特征，以及如何及时扭转颓势。 ——《商业周刊》 如果说柯林斯之前的著作为企业如何追求卓越、永葆卓越提出了宝贵的见解，这本新作则引导企业怎样避免盛极而衰的发展路径。 ——《泰晤士报》 这是吉姆·柯林斯探究企业生命周期布局最宏大的作品。 ——《天下》 金融危机中众多偶像公司的坍塌再次证明，并没有强者恒强这一自然法则。伟大和衰败之间，有时也只有一线之隔。原因何在？柯林斯的新作将回答这一切。 ——《环球企业家》执行主编 杨福 这是一本研究卓越企业走向衰落的为数不多的一本好书，值得所有企业经营者好好读一读。它会促使你自察反省，以免重蹈其他企业巨擘的覆辙。 ——《哈佛商业评论》（中文版）主编 颜杰华 为满足全球客户需求，扩大营运规模是必须的，但过度扩充并不太好，正如柯林斯所言，企业的衰落过程有五个阶段，丰田现正处于第四阶段。 ——丰田汽车公司总裁 丰田章男 “成功乃失败之父”。环境在急剧变化，一旦企业故步自封，狂妄自负，就会走向衰败。大多数卓越的企业走向衰落都不是“饿死”的，而是“撑死”的。而一旦企业知道每年“回零”，就能避免走向衰败。 ——汇智咨询董事长、原中国惠普有限公司首席知识官 高建华 序一 中国百年老店的症结到底在哪里？ 记得《基业长青》出版的时候，我还在摩托罗拉担任战略经理，那时我很高兴，因为摩托罗拉是《基业长青》一书中的榜样，被称为“visi…