前言 教人怎么当一名优秀员工的书籍有很多，但教人怎么当一名好的创业者或者企业经营者的书籍却没有多少。 在一些人的认知中，能够踏出创业做生意这一步的人，要么已经拥有足够的创业资金，要么已经积累足够的工作经验，总归有着超乎常人的能力、资源和勇气，哪里还需要别人教？理论上这么说并没有错，可如果将“创业”看成一份工作、一个岗位或者一份职业的话，我们可以发现： 在决定要不要“换工作”时，创业者也会恐惧，害怕自己做出错误的选择。 在努力得不到应有的回报时，创业者也会迷茫，不知道接下来应该怎么办。 在收入高速增长的时候，创业者也会“膨胀”，觉得自己能力强，干什么都会成功。 在事业发展到瓶颈期的时候，创业者也会懈怠，觉得辛苦那么多年，现在放松一下也没什么。 在遇到这些问题时，创业者不像职场人一样可以有一个上司去督促他和帮助他，去指出他工作中的错误之处，并帮他规划接下来的发展方向，甚至会手把手地教授他到底应该做什么以及怎么做。 创业者是“孤独”的，尤其是第一次做生意的人，无论做什么都只能“摸着石头过河”。 让创业者“在过河时能够少摸点石头”，是我写下《第一次做生意》这本书的初心。我不敢说要成为你的“前辈”，只期望能够作为你的同行者，跟你分享我创业10年一路走来的所思、所行与所得，尤其是我曾经遇到过的失败与挫折，毕竟成功总是各有不同，但失败总是一脉相通，看多了别人走过的误区，自己无论如何都可以趋利避害。具体方法、案例、生意经如表1～表3所示。 通过这本书，我希望能够帮助你： 完善创业前的关键准备，最大限度减少“两眼一蒙往前冲”的冲动。 找到创业初期的重点发展方向，竭尽全力让自己能够生存并发展下去。 梳理创业中期的团队与企业管理工作，从“向外求效益”过渡到“向内求效率”。 明确创业后期的战略与企业经营方向，能够实现下一轮发展周期再上一个台阶。 在我看来，创业是一场长达几十年的马拉松障碍跑，从我…