“仕而优则学，学而优则仕。” ——《论语·子张》 自序　走好管理生涯第一步和你的团队一起成长 每个企业或组织的管理者都分为不同的层级，但无论如何划分，在绝大多数企业或组织里，基层管理岗位的人数比例是最大的；而在个人管理生涯的道路上，基层管理岗位也是大多数人的起点所在。 在这个充满变数的时代，你在自己的企业或组织中，可能会在长期的兢兢业业、踏实苦干中厚积薄发，也可能一朝业绩表现好，就会被破格提拔，从执行者变成一位管理者。 如果你即将或已经走上基层管理岗位，你将面临许多与作为执行者时完全不同的挑战，也需要许多完全不同的能力。你，准备好了吗？是否觉得自己应该再学一些管理的知识呢？ 写本书的初心，源自我自己多年前从技术岗转到管理岗时的经历，当年调岗时，面对“书生带兵”的局面，我恶补了很多管理的知识，而在补课的过程中，有许多收获，也有许多难忘的痛。所以本书结合了我自己的经验心得和走过的弯路，希望能帮你在走上管理岗位时，更快地适应新的身份，同时避开一些常见的陷阱。 本书写作原则 为了达到对你的帮助效果，本书在写作过程中坚持以下几点原则。 不止理论，更有方法 在调岗恶补管理知识的那段时间，我读过一些书，有些书中全是“正确的废话”，对读者要求非常多，但从来不说怎么做；有些书中理论讲得非常经典、有用，但缺乏对落地方法的说明。 所以在本书中，我会把侧重点放在讲清楚每件事情具体该怎么做上，不仅介绍方法，还提供相应的工具和具体真实的案例，你可以从书中找到非常明确的行为指导。 区分场景，匹配环境 由于每个企业或组织的情况各不相同，各种方法的应用环境也会造成策略的差异，因此在书中涉及可能因场景环境不同而导致方法不同的内容时，我会聚焦到各种策略所适合的不同场景中去，并帮你梳理出判断自己的团队适合哪个场景的思路，让你能更好地把方法和自己所处的独特场景联系起来。 单点有效，主线串联 本书每章都针对团队…