前言 “吸血企业”这一名词转眼之间已广为人知。这个词原本是指“拥有黑社会背景的企业”，涉黑色彩很重，但最近其用法发生了变化，被普遍用于形容“以违法的劳动条件剥削年轻人的企业”。也就是说，这是一个从年轻人的角度“告发”企业用工状况的词。 就在几年前，说到年轻人在职业工作中存在的问题，人们普遍会想到“零工族”“NEET”（“啃老族”）等社会现象。换言之，大家都认为年轻人在工作中存在问题的根源在于他们自己的“自私”和“任性”，没有人会把这种社会现象与企业的用工管理制度联系起来。 吸血企业这一概念不同于以往把社会问题归咎于年轻人自身原因的看法，它明确地将矛头指向了企业一方。因此，这个概念被赋予了一个前所未有的全新含义。当然，在时代和环境剧烈变化的现代社会，企业培育新人的难度确实也在不断增加。然而不得不说，从前我们的目光过于集中在年轻人的“意识”上，以至于没有充分认识到企业的劳务管理同样也是一个十分重要的问题。 2006年我还在中央大学法学院学习的时候，就成立了接受年轻人劳务问题咨询的非营利组织（NPO）“POSSE”，迄今已经受理了1500余起劳动咨询。在最早的一些案例中，哪怕是企业一方存在明显的违法行为，前来咨询的年轻人也会深感不安，感觉“是不是自己也有不对的地方”。但最近情况发生了明显转变，咨询“自己受雇的企业算不算是吸血企业”的人明显增多，甚至有很多人希望我教他们如何识别吸血企业。 随着吸血企业这个概念越来越深入人心，社会审视违法企业的目光也变得越发严厉起来。 但是，我们绝不能将吸血企业单纯看作年轻人在其中遭受了没人性虐待的“无良企业”，因为正如本书所述，吸血企业问题已经在日本社会造成了诸多弊病。首先，吸血企业会威胁消费者的安全。其次，它不但可能伤害作为个体的年轻群体，甚至还会破坏日本的经济和雇佣体系。比如，在职场霸凌（Power Harassment）和超时劳动的压迫下，…