第一章 老板的法律思维 老板的法律地位与法律角色 老板的法律地位 从法律的角度来说，其实“老板”并非法律意义上的概念，“老板”只是对公司法定代表人的称呼。《中华人民共和国公司法》（简称《公司法》）第13条规定：“公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者总经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。”可以担任公司法定代表人的有董事长、总经理、执行董事。可以说，“老板”指的是公司的法定代表人，“老板”的说法实际上并不具备法律规范性。“法定代表人”与“老板”是两种语境下的概念。在本书中，老板的定义实指公司法定代表人。为表达方便，本书采纳了“老板”的称呼。 老板还有其他一些称谓，如企业家、董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、店长等。 在现代企业中，老板大体分为两类：一类是企业所有者，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作，如民营企业老板，从法律上来说，他们是企业的所有者、投资者；另一类是受雇于所有者的总经理、职业经理人。更多的情况下，老板只是指第一种，我们一般把第二种称作职业经理人。 老板是行事缜密、严谨的管理者 企业是一个有规则的组织，老板要具备法律思维，老板是否具备法律思维是判断一家企业成熟与否的重要标志。 不少老板患有一种顽症，即总是当“差不多先生”，口头禅经常是“可能是”“大约行”“或许有”。法律思维是“差不多先生”的克星。法律思维执着追求工作的严谨性和确定性，在工作中进行敏锐深刻的反思和检讨，致力于排除一切意外和臆断，杜绝自以为是的想当然。 老板应当培养法律思维的严谨性习惯，追求确定性，把企业经营管理中的一切事务，尽量从“可能”“可行”提升到可控。老板必须在日常经营中追究每一件事情的不确定性，预测和评估可能出现的意外，老板应当以这样缜密的法律思维方式对待每一项管理事务。企业大多数的法律风险都是老板欠缺法律思维导致的。缜密严谨的老板是…