游戏项目管理与敏捷方法(第2版)

[美] 克林顿·基思(Clinton Keith)
著译者简介 图片: 克林顿·基思 (Clinton Keith) 独立敏捷教练和认证Scrum培训师,多年来致力于帮助开发人员运用Scrum,XP,看板和其他敏捷实践来创建游戏,帮助他们大幅度提高生产效率、改善工作场所和提升质量。通过工作坊和课程的形式为美术、策划和程序等人员提供培训,引导和促进他们在敏捷环境中的有效协作。 过去近30年中,克林顿先后参与或负责了高级战 斗机和水下机器人航电设备的编程以及《中城疯狂》和《午夜俱乐部》等热门视频游戏的兼制。 他在很多游戏工作室先后担任过程序员、项目总监、CTO和开发总监。他从2005年开始,就通过一系列演讲和博客介绍Scrum在游戏产业的导入,他的著作《游戏项目管理与敏捷方法》被认为是交互式娱乐和多媒体产业的敏捷圣经。 周子衿 图片 大学期间因学习成绩优异而多次入围"院长嘉许 名单”。主修商业分析,可以熟练运用SAS和R语言。机敏幽默,既能慎思谨行,又能妙语连珠,对中国古诗词、古希腊神话以及《哈利·波特》《三体》《银河英雄传》等魔幻与科幻类题材有浓厚的兴趣。主要信念为身体力行,探寻技 术、人文与商业价值的平衡。 献词 我们的领路人约翰·罗威(John Rowe), 您对我们的启发、鼓励和信任, 让我们可以放手一搏, 最后找到精益敏捷, 走出了游戏开发的困境。 推荐序 迈克·科恩(Mike Cohn) Scrum联盟和敏捷联盟创始人之一 游戏开发和Scrum这样的敏捷方法如何才能做到珠联璧合呢?在这方面,谁最有洞察力?必然是克林顿·基思(Clinton Keith)。作为游戏工作室的CTO(首席技术官),他率先在游戏开发中采用了Scrum。尽管当时遭到广泛的质疑,但克林顿还是预见到了蓝海,最后不但率先用Scrum开发了游戏,还帮助团队回到了以往开发游戏的欢乐时光。 为什么游戏开发不能一边赚着钱一边又好玩呢?众所周知,游戏行业…