前言 我人生的第一套房子是为结婚而买。房子是毛坯交付，10月份付款后，我马上开始筹备装修事宜。装修公司是一个同事介绍的，他的房子刚装修完，还没住进去，用的就是这家装修公司。 他对装修效果很满意，几次邀请我去他家参观，可我们时间总不凑巧，我一直没有机会去现场。我看他自信满满的样子，心想效果应该不会太差，于是决定找这家装修公司承包我婚房的装修项目，在当年11月初签了合同，交了预付款。 然而，整个装修项目进展让我很不满意，项目预期与实际交付大相径庭。 1.预算超标 一开始，我的装修预算是15万元，负责我家装修工程的项目经理也是按照这个价格做的项目预算报价，并按照这个预算价格与我签的合同。然而在实际执行过程中，项目经理时常会就各种原料实际的选品和价格再与我沟通。 项目经理推荐的各种好原料不仅高端大气上档次，而且还环保，但价格也都比原来的预算高。我对装修建材一窍不通，听项目经理说得头头是道，也觉得好像应该选更好的。于是一来二去，最后装修实际花了25万元。 后来我请教一个懂行的人才知道，原本预算中的那些原材料其实并不像项目经理说的那样不堪，价格低不代表不好，更不代表这些材料有环保问题。项目经理这么做只是为了尽量提高装修费用，因为项目经理的提成与装修实际花费相关。 2.时间延期 我的婚礼定在第二年7月，所以我签合同时特别要求第二年4月初装修工程必须结束，预计给装修工程安排的时间为5个月。原计划第二年4~7月的3个月时间专门用来“晾味儿”，可实际上整个项目到第二年6月中旬才结束。要不是我后期态度强硬地催促，甚至有可能拖到婚礼后。 正常情况下，5个月完工是绰绰有余的。而且在签合同之前，项目经理也多次表达了5个月内肯定能完工。那为什么会延期呢？因为装修工程主要集中在冬天，气温影响了一些工程的进展，而且这个时间段跨春节，存在工人返乡的问题。 这些影响进度的因素，项目经理如果能在第一时间察觉，并…