内 容 提 要 数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路，道阻且长，须因企制宜、久久为功。传统企业推进数字化须看大势、造窄门，敏捷共创，以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。 本书创新性地提出了数字化黄金圈框架，通过系统性的思考和体系化的设计，为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共分为三个部分，第一部分是数字化黄金圈之为什么，介绍了数字化驱动的业务战略及数字化战略的方向和路径；第二部分是数字化黄金圈之怎么做，介绍了企业数字化变革的方法、组织机制和保障措施；第三部分是数字化黄金圈之做什么，介绍了企业数字化变革需要完成的具体工作及其结果。此外，本书提供了丰富的、涉及各个行业的实践案例和行动锦囊，这些案例有助于启发企业打开数字化转型的思路。 本书适合正在或计划进行数字化变革的各类企业尤其是传统企业的中高层管理者阅读，也可以作为相关行业组织及咨询、分析、培训机构从业者的参考读物。 本书赞誉 董小英 北京大学光华管理学院荣休教授、数字产业创新研究中心主席 根据我们对近300家企业的首席信息官的调查，数字化人才与数字化转型方法在企业最迫切需要的资源中排在第一位和第二位。本书基于各行业企业的具体实践，提供了值得借鉴的案例，对有相关需求的企业来说具有较高的参考价值。 姚乐 CIO时代创办者兼研究院院长 锦囊专家的创办者李圆和陈其伟老师都是我多年的老朋友，也是数字化领域的资深专家。这本《数字化黄金圈：企业数字化蓝图与行动指南》是他们站在高处的所见和所思，从为什么、怎么做、做什么三个层次展示了企业数字化的蓝图与行动指南，这是宝贵的智慧结晶，值得好好研读。 邹欣 Forrester中国区总经理 本书作者在多年研究和实践的基础上，通过理论、数据与实战案例相结合的方式，系统地提炼了数字化转型的底层逻辑、转型蓝图和发展路径，并通过深入剖析为…