内 容 提 要 在国家大力倡导创新创业的时代背景下，企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新，更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫，再结合其他手段，才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括：创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对接企业愿景。 本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。 前言 本书对企业来说具有很强的实用性，能帮助企业解析当前市场竞争下的商业模式。 我们已经进入数字经济时代，商业发生了天翻地覆的变化。今日，我们已经不能再给企业、市场、客户下狭义的定义，因为企业可以化整为零，市场可以以模式为导向，而客户则可以深入地参与整个商业，这就是这个时代商业的特色。 当企业经过高速发展阶段，进入精细化发展阶段时，有走在时代前沿的引领者与开创者。他们的共同特点是有能力对商业模式进行颠覆与创新，能设计出适合自己行业、领域和企业的商业模式，构建庞大的商业矩阵。 企业的创新，需要由企业家来统领执行。企业创新并不只是具体的产品、渠道和内部经营管理方面的创新，更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人、打造一两个新品牌。创新必须围绕商业模式展开，企业家只有在商业模式的创新上下足功夫，才能让企业快速发展。 企业商业模式创新，究竟应该如何着手呢？ 如果说商业模式的核心是如何优化资源配置和精细化经营，那么商业模式创新的核心就是企业家如何以新的方式优化资源配置和精细化经营。 首先，企业要更加关注客户需求的变化，从根本上思考企业应该从哪些方面和角度去满足客户的需求。如产品生产模式、推广模式等的设计，都不应该墨守成规，而要尝试采用更加贴近当下消费者的方式。如很多餐饮企业为…