测一测　你了解数字化转型吗？ ·　以下哪项不是数字化商业区别于传统商业模式的特征？（　　） A．数字化商业要求公司比以往更快行动 B．数字化商业要求公司进行文化的变革，鼓励员工创新 C．数字化商业更倾向于公司采用灵活分散的工作场所 D．数字化商业要求公司秉持唯效率论，快速提升绩效 ·　无法吸引和留住数字化人才是数字化颠覆带来的最大挑战吗？（　　） A．是 B．否 ·　在数字化环境中，职场人需要具备的重要技能是：（　　） A．战略思维 B．以变革为导向的视角 C．持续学习的能力 D．以上都是 扫描下面二维码查看本书更多测试题 获取您的专属福利 图片: 扫码获取全部测试题及答案，测一测你了解 数字化转型吗 前言　数字化转型，一场无限的游戏 英特尔创始人之一安迪·格鲁夫（Andrew Grove）多年前就告诫道，只有妄想症患者才能生存下去。妄想症在这一特殊时间点似乎成了理所当然的存在。公司和整个行业摇摇欲坠，以前所未有的速度被倾覆。新的竞争对手来势汹汹，所采用的商业模式是前人连想都不敢想的，而这全都依托于技术的迅猛发展。如果你领导的企业已颇具规模，你怕是难免忧心忡忡了。毕竟，谁会想成为下一个博德斯（Borders）或百视达（Blockbuster）呢？ 本书将讨论技术带来的颠覆。具体来讲，讨论如何应对颠覆、适应颠覆，以及如何在一个以颠覆为标志的世界和时代里蓬勃发展。但本书不涉及技术本身。在动笔前的准备阶段，我们先回顾了关于数字化颠覆的书籍和文章。大量有关管理的文献都描述了技术是如何引发数字化颠覆，并不断加剧这一进程的。本书不提供有关技术栈、体系结构和路线图的专业指导，这些工作留待他人完成。相反，我们选择将重点放在组织变革上，因其对技术有着不可或缺的约束力。为了方便讨论，本书用“技术”一词代指各种各样的数字化技术。 将重点放在数字化颠覆的人员和组织层面，并不意味着我们认为技术…