前言　致后数字时代的商业先驱者 本书设想的读者，是那些想要进行“数字转型”却不知道“具体应该怎么办”的朋友们。我们希望通过本书向大家提供“变革的武器”。 我是本书作者之一的藤井保文，供职于日本的beBit公司。这两年我们经常举办名为“中国之旅”的“中国数字环境考察合宿团”，带领来自不同公司的日本企业管理者前往中国进行考察。我们的考察活动，并非只是简单地游览那些新奇的场所，或仅仅与中国的企业管理者进行会谈，我们一半以上的时间都会用来开研讨会进行讨论，我们会向考察团成员介绍中国这些新经济的内在机制，说明其背后的新经济竞争原则。 通过这些活动，我深刻地感受到，日本的企业界人士对“数字化完全渗透的世界完全没有想象力”。无论是大公司也好，还是初创企业的经营者也好，都有这个通病。对此我深表忧虑。日本至今为止还是觉得“自己是仅次于美国的老二”，心里还在扬扬自得。我一直在思考，究竟怎么做才能扭转这种现状。在此之前，在网络上我积极发言献计献策，平时也参加了很多研讨会的演讲，收到的反响出乎预料。因此这次我想用书籍的形式进行系统的说明，以期让更多的朋友得到一些启示。 本书还有一位作者，就是《IT经济的原则》《平台——IT企业能否改变世界？》（均为NHK出版）、《在哪儿都能工作，和谁搭档也都能工作》（钻石社）的作者尾原和启君。尾原君之前参加“中国之旅”时，我们就日本的现状进行了热烈的讨论，两人意气相投决定合作。这本书把我的实际经验，同尾原君庞大的国际知识体系相结合。这样一来，本书不仅用全球化的视野概述了整个数字世界发生的变化，在商业活动中观察事物的角度与需要采取的行动方面，也能为大家提供一些参考。 不复存在的线下 现在很多日本企业都积极引入了“数字技术”，但大部分采取的都是“以线下为基础，活用线上技术”的方式。例如“线上服务提供与线下服务相同的客户体验”，或是“导入一部分自助收银机”等措施。 然…