序 洞察竞争、看透市场是成美的谋事之基，成事之道。作为战略咨询，成美在定位与调研方面的用心和专心充分得到了客户的认可。好的方略要可执行、可检验。对于成美的建议，客户乐于采纳，愿意执行到位，其中必然有成美触及客户心弦的独特门道。欣喜看到，成美藉由此书将帮助企业成功的经验与世分享。本书挑选了成美操盘过的几个著名的本土企业咨询案例，将其背后的故事和逻辑总结成书，为想创立品牌或思考品牌再造的中国企业提供了值得借鉴的经验与做法。 蒋炯文 中欧国际工商学院市场营销系主任 关于成美战略定位咨询公司 中国著名战略定位咨询公司，成立于1998年，中国定位界的“黄埔军校”（目前中国知名的定位专家90%出自成美），业界口碑非常好，拥有很多成功案例，制定品牌定位及企业战略定位专业水准位居国内前列。迄今为止，成美已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业第一，如红罐王老吉、江中牌健胃消食片、百雀羚草本护肤、西王玉米油…… 同时，成美还为中国的很多行业领袖提供品牌定位及企业战略定位服务，如红杉资本中国基金、巨人集团脑白金公司、中粮集团、利乐（Tetra Pak）包装中国公司、中国中药公司、燕京啤酒集团、哈药集团、维达纸业、广药集团、香港维他奶公司、KKR中国基金……均获得极高的客户满意度及回头率。 关于昆仑战略定位培训公司 成美旗下的专业战略定位培训机构，2019年成立，其宗旨是将成美20多年为众多大中型企业制定企业战略及品牌定位的实践经验加以归纳总结，将之用于定位培训，以期提高中国众多中小企业家制定企业战略及品牌定位的意识和能力。 由于理论与实践结合紧、接地气，甫一开课，即受到众多企业家的热烈欢迎，短短两年时间，昆仑战略定位培训公司开课城市超过100个，参加培训的学员人数超过80000人，成为中国的大型战略定位培训公司。 第一章 成美是谁 如何判断一个咨询公司 如今中国咨询行业最成功的莫过于…