一、七月底的项目汇总表 七月二十七日，星期三，上午十点十五分。 毛小丰坐在自己的格子间里，嗒嗒敲击键盘，眼镜镜片反射出两小块白亮亮的电脑屏幕。 他在做这个月的“业务三部月度项目汇总表”。 根据东明投资公司的要求，每个月最后一个星期三，各个业务部门需要更新汇总部门内所有的项目进度，上报给综合管理部。表格分为三个大部分，“储备项目”、“正在进行的项目”、“已完成项目”，每个部分包括各个项目的基本情况介绍以及详细的数据。每次毛小丰做这个表格，都要去各个项目负责人那里挨个问一圈、计算很多数字、画很多图表。半年前他第一次做这个表格，花了整整三天时间，拖过了截止日期，被综合管理部的人告状告到部门领导孙总那里。好在孙总好脾气，没有批评他，但他依旧极其羞愧。 他讨厌这个表格——虽然现在他已经轻车熟路，不会再错过截止日期——做这个表格耗时、无聊，而且，最让人郁闷的是，表格里那么多项目，没有一个是他的。 或许这正是孙总让他做这个表格的原因吧：反正他也没有别的事情。 一年前，毛小丰研究生毕业，入职东明投资。东明投资归国务院国资委直接领导，俗话说的“央企”。毛小丰作为农村孩子，通过考大学读研究生，得到这样的工作机会，他和他的父母都很骄傲。他没有什么大展宏图的雄心壮志，只是想脚踏实地做好自己的本职工作，多做几个项目。——在投资公司上班，做投资项目，难道不是天经地义么？ 只可惜，上班一年了，他一个项目也没做出来。 以他的家庭、资历，他毫无资源人脉，没法出去拉项目、谈项目。Excel表格里的“储备项目”全部与他无关。他只能等着别人谈下来项目，把工作分配给他，他跟着去干活，这样“正在进行的项目”里就会有他的名字。 做项目哪是那么容易的事情呢？这个项目，合作方谈崩了；那个项目，尽职调查后发现有问题。好不容易把外面各方搞定，回来还要搞定自己人：根据公司规定，业务团队报送上去的项目，要过三道关，一层一层通过立…